4 fatores que mais motivam os funcionários de uma empresa!
Quais os fatores que motivam os trabalhadores?
Existem alguns fatores que sua empresa deve ter conhecimento para conseguir uma satisfação maior dos seus funcionários. Veja agora alguns deles logo a seguir.
- Oferecer um bom clima organizacional
À medida que as estruturas organizacionais se tornam mais complexas e se expandem globalmente, a necessidade de estabelecer um clima positivo é cada vez mais crítica para os níveis de satisfação e produtividade dos funcionários. Atualmente em algumas empresas, os colaboradores atuam em várias equipes e se reportam a mais de uma chefia.
Dessa forma, as frustrações com o clima organizacional são cada vez maiores e preocupantes. Muitas vezes elas podem se originar de uma falta de clareza sobre funções e responsabilidades ou preocupações sobre essa interconexão entre os departamentos.
Para abordar essas preocupações, o RH deve fazer um trabalho de empoderar os gerentes com o objetivo de melhorar o clima organizacional, oferecendo ferramentas e processos que os ajudam a identificar problemas e entender melhor o seu papel na eliminação das frustrações que levam à rotatividade e à perda de produtividade.
- Criar um ótimo ambiente de trabalho
Um ambiente de trabalho agradável é um benefício bem-vindo para muitos funcionários. Grandes empresas podem oferecer uma cafeteria disponível para facilitar intervalos e incentivar a produtividade. Estar em um espaço ao ar livre estimula o relaxamento na hora do almoço, enquanto plantas e obras de arte atraentes tornam o local mais agradável e oferecem uma ótima experiência no dia a dia.
Uma área confortável para ficar durante os intervalos aumenta a comunicação e o espírito de equipe. Se as pessoas gostam de estar no trabalho e das pessoas com quem trabalham, elas se esforçam mais no que fazem.
Para implementar com sucesso esses ambientes, o RH deve assumir o papel de um “parceiro estratégico”, ajudando os gestores na decoração desses espaços.
- Incentivar a criatividade dos colaboradores
A criatividade sempre esteve no centro dos negócios, mas até agora não está no topo da agenda de gerenciamento. Por definição, essa capacidade de criar algo novo é essencial para o empreendedorismo. A partir dela, novas empresas são criadas como também essa habilidade sustenta a organização após atingir o sucesso.
Portanto, a primeira prioridade da liderança é envolver as pessoas no grau certo de trabalho criativo. Esse engajamento começa quando o líder reformula o papel dos funcionários. Em vez de simplesmente arregaçar as mangas e executar uma estratégia de cima para baixo, os funcionários devem contribuir com a sua imaginação.
- Criar satisfação no trabalho
Hoje, a produtividade e o engajamento são classificados como as maiores preocupações dos negócios. Entretanto, para identificar formas de melhorar e criar satisfação no trabalho o caminho pode ser difícil, mas não impossível.
O desligamento de um funcionário não impacta apenas individualmente, mas se traduz em perdas financeiras tangíveis para as organizações. Portanto, a motivação dos funcionários é um aspecto crítico no local de trabalho que leva ao desempenho do departamento e até mesmo da empresa. Motivar seus funcionários precisa ser uma rotina regular.
Existem algumas dimensões para determinar se o clima organizacional está preparado para o sucesso, mantendo os funcionários motivados e engajados:
clareza: os funcionários sabem o que se espera deles;
padrões: os objetivos são desafiadores, mas atingíveis;
responsabilidade: os funcionários recebem autoridade para realizar tarefas;
flexibilidade: não existem regras, políticas e procedimentos desnecessários;
recompensas: os funcionários são reconhecidos e recompensados pelo bom desempenho;
comprometimento da equipe: as pessoas têm orgulho de pertencer à organização.
FONTE: ELEPAHNT