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Qual a importância da retenção de talentos nas organizações?

Qual a importância da retenção de talentos nas organizações?

A retenção de talentos na empresa deve ser vista como um diferencial competitivo.

As empresas vivem em uma verdadeira guerra pelo talento. Conseguir encontrar um conjunto de habilidades específicos tem se tornado cada vez mais difícil.

Além do conhecimento técnico, o funcionário precisa ter um perfil comportamental alinhado às expectativas da organização. E fazer isso em um cenário cada vez mais disputado exige uma boa estratégia.

Reter talentos ajuda a organização a ter sucesso e estabelecer uma forte presença no mercado.

E manter funcionários engajados trazem bons resultados e isso significa mais lucratividade e durabilidade para a empresa.

Quais os benefícios em reter funcionários nas empresas?
Não compreender todas as vantagens que a retenção de colaboradores eficientes traz para a empresa, pode ser um tiro no pé.

Perder talentos, além de ter um alto custo para a empresa, gera perda de conhecimento e experiência do funcionário que está indo embora.

Veja a seguir os principais benefícios em reter funcionários nas empresas:

  1. Ambiente de trabalho mais agradável
    Entre as habilidades e competências de um profissional de talento está a colaboratividade. Ele está sempre disposto a ajudar e propor soluções a possíveis desafios, e isso gera um clima agradável entre o time. O ambiente se torna harmonioso e isso reflete no clima organizacional da empresa.
  2. Foco no engajamento e produtividade
    O engajamento e a produtividade de funcionários motivados serve de inspiração para toda a equipe. Quando o time está alinhando e trabalhando em prol do mesmo objetivo, as ações conjuntas são feitas de forma assertiva e em menos tempo.
  3. Mais economia para a empresa
    Todo desligamento de funcionário gera gastos para a empresa. Se ela tem um alto índice de turnover, então significa que ela perde muito dinheiro ao perder talentos.

É por isso que a retenção e investimento neste colaborador é uma prática econômica e vantajosa a longo prazo.

  1. Atração de novos talentos
    Quando uma empresa consegue reter talentos por anos, ela constrói uma boa reputação entre possíveis candidatos. O que pode tornar seu processo seletivo concorrido pelos melhores profissionais do mercado.

Desta forma é possível filtrar funcionários talentosos e reter os melhores, já que eles sabem que estão em uma empresa sólida que se preocupa com a sua permanência.

  1. Vantagem competitiva
    Ter uma alta concentração de bons talentos ajuda a organização a ter sucesso em relação a seus concorrentes e a estabelecer uma forte presença no mercado. Isso se torna um marketing positivo para a organização e reflete nos negócios.

FONTE: XERPAY

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